Strategieentwicklung
Strategie beschreibt, welches Verhalten notwendig ist, um Ziele zu erreichen.
Strategie verlangt Ziele
Am Anfang der Strategieentwicklung muss man sich darüber klar werden, was erreicht werden soll.
Zunächst sammeln wir Ideen, strukturieren sie und entwickeln daraus konkrete Ziele.
Strategie definiert den Weg
Es gibt niemals nur den einen Weg zum Ziel.
Wir erarbeiteten verschiedene Ansätze zur Zielerreichung und analysieren diese sorgfältig. Die intensive Auseinandersetzung mit den verschiedenen Möglichkeiten sorgt dafür, dass man sich bei der Entscheidung für einen bestimmten Weg sicher fühlen kann.
Und dann geht es an die Umsetzung.
Strategie beschreibt Verhalten
Erst wenn das Verhalten auf die definierten Ziele abgestimmt wird, können Ziele erreicht werden, denn in unserem Verhalten zeigt sich, ob wir Veränderungsprozesse ernst nehmen.
Hier geht es sowohl um eine grundsätzliche Einstellung, als auch um die Beschreibung von sinnvollem Verhalten in unterschiedlichen Situationen.
Strategie ist lebendig
Mit einer Strategie reagiert man auf Entwicklungen und man beeinflusst Entwicklungen. Da sich die Welt in einem permanenten Wandel befindet, darf auch die strategische Planung kein einmaliger Akt sein.
So wichtig wie das Festlegen von Verhalten ist, so wichtig ist die Anpassung an neue Umstände, Ideen und Erkenntnisse. Ob Ziele tatsächlich erreicht werden, hängt also stark davon ab, ob wir unser Verhalten anpassen können.
Strategie braucht Planung
Ich sorge dafür, dass bei der operativen Planung alles berücksichtigt wird, was notwendig ist, um die angestrebten Ziele zu erreichen.
Dazu werden Meilensteine formuliert, Maßnahmen definiert und überlegt, welche Ressourcen und Kompetenzen benötigt werden, um ans Ziel zu kommen. Am Ende steht dann ein Aktionsplan als Orientierung für Tages-, Wochen- und Monatsaktivitäten.